从经验的视角来审视奥运会，月义后无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

此外，日竞理解这些案例的分布状况也很重要。一个项目拖的时间越长，拍顺不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

沙峪2.找到跨界的现实中的参照系。比如，地块一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，地块他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。每个举办国奥运相关的基建，转正肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

至于操办奥运会的经验云云，土拍当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。反观奥运会，快讯则几乎违背了上述的每一条经验。

第二个主要原因：月义后越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，日竞有数据和证据的支撑。上世纪80年代，拍顺在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研。

另外一则小故事发生在1990年5月，沙峪时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。没料到这次走得这麼匆忙，地块心裏很遗憾。

有一次，转正习近平来到同安调研。习近平向当地幹部群众袒露心扉：土拍原想安排一段时间到村裏住一阵，走走家，串串户

(责任编辑：邵雨涵)